メールマガジンアーカイブ：【新年度に向けたソフト・ハードの対応：2025年の崖を乗り越えるために】
2025年2月号 OCEメールマガジンです。
今年度のOCEメルマガでは、DX導入に伴う生成AIの活用をテーマにお届けします。
新年度は企業にとって、業務見直しと戦略再構築の機会です。
特に、急速なテクノロジーの進化に対し、デジタル化に遅れを取らないよう迅速な対応が求められます。
本メルマガでは、「2025年の崖」問題に関する重要なポイントと新年度に向けた対応について解説します。
「2025年の崖」とは、日本の企業が2025年を迎える際に直面する可能性のある危機を指します。
この危機は、主に以下の要因にて引き起こされるとされています。
①デジタル化の遅れ
②人材不足とスキルギャップ
③競争の激化
このような脅威が迫る中で、新年度の企業活動を円滑に進めるには、ハードウェアとソフトウェアの見直しを行うことが不可欠です。 特に、新入社員の入社や人事異動に伴い、必要なソフトウェアやハードウェアの準備・整備を怠ると、業務効率の低下や、セキュリティリスクの増大につながる恐れがあります
現状を分析し適切な対策を講じることで、2025年の崖を乗り越え、持続可能な成長を実現することが可能となります。
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◆◆2025年の崖の脅威◆◆————————————————————-
①脅威の具体例
・レガシーシステム依存：日本企業の約80％の企業が古いシステムを使用しており、デジタル化の遅れにより競争力が低下します。
・サイバーセキュリティの脅威：デジタル化の進展に伴い、より攻撃リスクが高まります。
・デジタルスキルの不足：人材育成が遅れ、業界全体で深刻な問題となっています。
②2025年の崖を乗り越えるためには
・デジタル戦略の再構築：明確な戦略を策定し、将来的なビジョンを定めることが重要です。
・レガシーシステムの見直し：最新技術を取り入れることで、業務効率の向上を図ります。
・人材育成の強化：リスキリングや新たなスキル習得を図ります。
◆◆ソフトウェアの対応策◆◆————————————————————-
2025年の崖に向けた対応では、ソフトウェアの見直しと適切な導入が必要です。
①ソフトウェアの選定と更新
ソフトウェアの選定と更新においては、ニーズの明確化を通じて自社に必要な機能を把握し、ソフトを選定することが重要です。さらに、導入後には定期的な更新やメンテナンスが不可欠となります。
これにより、常に最新の機能やセキュリティパッチが適用され、組織の運営に必要な効率性や安全性が保てれます。
②クラウドコンピューティングの活用
ハードウェアの維持管理にかかるコストが削減され、需要に応じてリソースを柔軟に調整することが可能となります。
また、クラウドプロバイダーによるセキュリティ管理によりリスクが提言されることで、全体なセキュリティ向上も図られます。
③AIの活用
生成AIの導入により労働不足を解消し、業務効率・サービス・意思決定を向上させ、企業の競争力強化に繋がります。
④業務プロセスの自動化
定型業務の自動化には、RPAの導入が有効となります。
作業時間の短縮につながり、従業員はより戦略的な業務に集中でき、生産性の向上が期待されます。
また、自動化によってエラーの削減や業務の一貫性に繋がります。
◆◆ハードウェアの対応策◆◆————————————————————-
デジタル化に伴い、ハードウェアの適切な見直しと最新技術への対応は、業務効率化や企業の安全性を向上させるために不可欠です。
①現状分析
・耐用年数の確認: サーバーやPCの耐用年数を確認し、リプレースの計画を立てます。
・パフォーマンスの把握: ハードウェアのパフォーマンスを確認し、遅延や障害が多い場合は更新が必要です。
・定期的なメンテナンス: ハードウェアの正常運用が確保できます。
上記の現状分析を通じて、ハードウェアの老朽化や性能低下を未然に防ぎ、 適切なタイミングでのリプレースやアップグレードを行うことが必要です。
さらに、定期的なメンテナンスにより、トラブルの減少とシステムの安定性を向上させ、業務の継続性を確保することができます。
②クラウドサービスとの連携
クラウドサービスとの連携によって、企業は柔軟性を高め、急速に変化するビジネス環境に適応することが可能になります。
ハードウェアの購入費用や維持管理費などのコスト削減に繋がり、クラウドへのデータやアプリケーションの移行により、物理的なハードウェアの制約から解放されます。また、リソースの拡張性を向上させ迅速な対応が可能になります。
加えて、クラウドサービスは多くの場合、最新のセキュリティ対策や技術が提供されるため、脆弱性のリスクを軽減し、信頼性の高い運用が実現します。
◆◆業務プロセスの見直し◆◆————————————————————-
デジタル化を進めるために、組織を再評価し業務プロセスや人材マネジメントを見直すことが求められます。
現在の業務フローを把握し、無駄なプロセスやボトルネックを特定します。
その後、業務プロセスの改善点を洗い出し無駄な手順を排除することで、時間とリソースの最適化を図ります。
さらに、人材育成とリスキリング（再教育）を進めることで、デジタルツールやテクノロジーに関するスキルの向上を図ります。
業務プロセスの見直しは、組織が持続的に競争力を維持するために不可欠です。業務の効率化だけではなく、従業員の働き方や生産性を向上させることにも繋がります。
また、従業員が最新のテクノロジーに適応できるようになれば、イノベーションや柔軟な対応力を高め、変化の激しい市場環境でも柔軟に対応できる組織を構築することができます。この取り組みが、2025年の崖を乗り越えるための重要なステップです。
◆◆おわりに◆◆————————————————————-
「2025年の崖」はもはや無視できない現実です。
その現実を乗り越えるためのポイントを、以下にまとめます。
①明確な戦略の策定：具体的な目標設定やアクションプランが必要です。
②テクノロジーの導入と活用：クラウドやAIの導入により柔軟性を向上させます。
③人材育成と組織文化の革新：リスキリングやオープンなコミュニケーションを奨励します。
④一歩踏み出すことが重要：計画を実行に移し、小さなステップから開始。確実な成果に結びつけましょう。
2025年の崖を乗り越えるためには、企業の変革と未来に向けた戦略が必要です。
この情報を参考に、貴社のデジタル変革を進めていただければ幸いです。
まずは、自社の現状を知り、「2025年の崖」を乗り越えるためのロードマップを描いてみませんか？
弊社では、そのロードマップ作りをお手伝いしておりますので、お気軽にお問合せください。
お申込みはこちら＞＞https://oce.lmsg.jp/form/24144/jDvfmgst
★★コラム★★———————————————————————————————
OCEメルマガ配信でのIT雑学コラム第9回です。今回は【電話番号にまつわる雑学】をご紹介します。
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特に、急速なテクノロジーの進化に対し、デジタル化に遅れを取らないよう迅速な対応が求められます。
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「2025年の崖」とは、日本の企業が2025年を迎える際に直面する可能性のある危機を指します。
この危機は、主に以下の要因にて引き起こされるとされています。
①デジタル化の遅れ
②人材不足とスキルギャップ
③競争の激化
このような脅威が迫る中で、新年度の企業活動を円滑に進めるには、ハードウェアとソフトウェアの見直しを行うことが不可欠です。 特に、新入社員の入社や人事異動に伴い、必要なソフトウェアやハードウェアの準備・整備を怠ると、業務効率の低下や、セキュリティリスクの増大につながる恐れがあります
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◆◆2025年の崖の脅威◆◆————————————————————-
①脅威の具体例
・レガシーシステム依存：日本企業の約80％の企業が古いシステムを使用しており、デジタル化の遅れにより競争力が低下します。
・サイバーセキュリティの脅威：デジタル化の進展に伴い、より攻撃リスクが高まります。
・デジタルスキルの不足：人材育成が遅れ、業界全体で深刻な問題となっています。
②2025年の崖を乗り越えるためには
・デジタル戦略の再構築：明確な戦略を策定し、将来的なビジョンを定めることが重要です。
・レガシーシステムの見直し：最新技術を取り入れることで、業務効率の向上を図ります。
・人材育成の強化：リスキリングや新たなスキル習得を図ります。
◆◆ソフトウェアの対応策◆◆————————————————————-
2025年の崖に向けた対応では、ソフトウェアの見直しと適切な導入が必要です。
①ソフトウェアの選定と更新
ソフトウェアの選定と更新においては、ニーズの明確化を通じて自社に必要な機能を把握し、ソフトを選定することが重要です。さらに、導入後には定期的な更新やメンテナンスが不可欠となります。
これにより、常に最新の機能やセキュリティパッチが適用され、組織の運営に必要な効率性や安全性が保てれます。
②クラウドコンピューティングの活用
ハードウェアの維持管理にかかるコストが削減され、需要に応じてリソースを柔軟に調整することが可能となります。
また、クラウドプロバイダーによるセキュリティ管理によりリスクが提言されることで、全体なセキュリティ向上も図られます。
③AIの活用
生成AIの導入により労働不足を解消し、業務効率・サービス・意思決定を向上させ、企業の競争力強化に繋がります。
④業務プロセスの自動化
定型業務の自動化には、RPAの導入が有効となります。
作業時間の短縮につながり、従業員はより戦略的な業務に集中でき、生産性の向上が期待されます。
また、自動化によってエラーの削減や業務の一貫性に繋がります。
◆◆ハードウェアの対応策◆◆————————————————————-
デジタル化に伴い、ハードウェアの適切な見直しと最新技術への対応は、業務効率化や企業の安全性を向上させるために不可欠です。
①現状分析
・耐用年数の確認: サーバーやPCの耐用年数を確認し、リプレースの計画を立てます。
・パフォーマンスの把握: ハードウェアのパフォーマンスを確認し、遅延や障害が多い場合は更新が必要です。
・定期的なメンテナンス: ハードウェアの正常運用が確保できます。
上記の現状分析を通じて、ハードウェアの老朽化や性能低下を未然に防ぎ、 適切なタイミングでのリプレースやアップグレードを行うことが必要です。
さらに、定期的なメンテナンスにより、トラブルの減少とシステムの安定性を向上させ、業務の継続性を確保することができます。
②クラウドサービスとの連携
クラウドサービスとの連携によって、企業は柔軟性を高め、急速に変化するビジネス環境に適応することが可能になります。
ハードウェアの購入費用や維持管理費などのコスト削減に繋がり、クラウドへのデータやアプリケーションの移行により、物理的なハードウェアの制約から解放されます。また、リソースの拡張性を向上させ迅速な対応が可能になります。
加えて、クラウドサービスは多くの場合、最新のセキュリティ対策や技術が提供されるため、脆弱性のリスクを軽減し、信頼性の高い運用が実現します。
◆◆業務プロセスの見直し◆◆————————————————————-
デジタル化を進めるために、組織を再評価し業務プロセスや人材マネジメントを見直すことが求められます。
現在の業務フローを把握し、無駄なプロセスやボトルネックを特定します。
その後、業務プロセスの改善点を洗い出し無駄な手順を排除することで、時間とリソースの最適化を図ります。
さらに、人材育成とリスキリング（再教育）を進めることで、デジタルツールやテクノロジーに関するスキルの向上を図ります。
業務プロセスの見直しは、組織が持続的に競争力を維持するために不可欠です。業務の効率化だけではなく、従業員の働き方や生産性を向上させることにも繋がります。
また、従業員が最新のテクノロジーに適応できるようになれば、イノベーションや柔軟な対応力を高め、変化の激しい市場環境でも柔軟に対応できる組織を構築することができます。この取り組みが、2025年の崖を乗り越えるための重要なステップです。
◆◆おわりに◆◆————————————————————-
「2025年の崖」はもはや無視できない現実です。
その現実を乗り越えるためのポイントを、以下にまとめます。
①明確な戦略の策定：具体的な目標設定やアクションプランが必要です。
②テクノロジーの導入と活用：クラウドやAIの導入により柔軟性を向上させます。
③人材育成と組織文化の革新：リスキリングやオープンなコミュニケーションを奨励します。
④一歩踏み出すことが重要：計画を実行に移し、小さなステップから開始。確実な成果に結びつけましょう。
2025年の崖を乗り越えるためには、企業の変革と未来に向けた戦略が必要です。
この情報を参考に、貴社のデジタル変革を進めていただければ幸いです。
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★★コラム★★———————————————————————————————
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